Trabajo, familia y equidad: un desafío pendiente
En el marco del Día Internacional de la Mujer, resulta fundamental reflexionar sobre las diferencias de género en la percepción del entorno laboral. Pese a los avances en equidad e inclusión dentro de las organizaciones, persisten brechas estructurales y culturales que afectan el bienestar y sentido de permanencia de hombres y mujeres en el trabajo. Un reciente estudio realizado por un equipo de investigación de la Universidad Diego Portales, con financiamiento del proyecto “Género y Ciencia UDP”, ha revelado hallazgos clave sobre la relación entre el equilibrio trabajo-familia y la satisfacción laboral. Los resultados indican que la relación entre "Equilibrio trabajo-familia" y los factores "Satisfacción laboral", "Sentido de pertenencia" y "Valor percibido" es significativamente más fuerte en mujeres que en hombres. Esto sugiere que las políticas organizacionales que favorecen un mejor balance entre responsabilidades profesionales y personales impactan positivamente en el bienestar y la percepción del trabajo de las mujeres. Desde una perspectiva de gestión organizacional, esto plantea la necesidad de fortalecer estrategias que permitan mayor flexibilidad laboral, como horarios adaptativos, teletrabajo e infraestructura que facilite la conciliación entre vida laboral y personal. Esta decisión estratégica incrementaría la satisfacción laboral y la retención de talento femenino en industrias altamente demandantes como la ingeniería. Por otro lado, el estudio UDP -que estará disponible próximamente- también señala que las relaciones entre "Reconocimiento" y los factores "Sentido de pertenencia" y "Valor percibido" son más significativas en hombres. Este resultado sugiere que el reconocimiento dentro del espacio laboral juega un papel más determinante en cómo los hombres perciben su sentido de pertenencia y el valor de su trabajo. En respuesta, las organizaciones podrían desarrollar sistemas equitativos y personalizados de reconocimiento que contemplen las distintas formas en que hombres y mujeres experimentan la validación profesional. Estos hallazgos refuerzan la idea de que la equidad de género en el trabajo no solo depende de la eliminación de barreras estructurales, sino también comprender las diferencias en la experiencia laboral. La clave está en diseñar ambientes laborales donde se gestionen estrategias diferenciadas que permitan potenciar el bienestar y la permanencia en el empleo de ambos géneros, promoviendo inclusión, reconocimiento y bienestar para todos.
Sara Arancibia
Profesora titular de la Facultad de Ingeniería UDP y fundadora de la Comunidad Mujeres en Ingeniería.
En el marco del Día Internacional de la Mujer, resulta fundamental reflexionar sobre las diferencias de género en la percepción del entorno laboral. Pese a los avances en equidad e inclusión dentro de las organizaciones, persisten brechas estructurales y culturales que afectan el bienestar y sentido de permanencia de hombres y mujeres en el trabajo.
Un reciente estudio realizado por un equipo de investigación de la Universidad Diego Portales, con financiamiento del proyecto “Género y Ciencia UDP”, ha revelado hallazgos clave sobre la relación entre el equilibrio trabajo-familia y la satisfacción laboral. Los resultados indican que la relación entre “Equilibrio trabajo-familia” y los factores “Satisfacción laboral”, “Sentido de pertenencia” y “Valor percibido” es significativamente más fuerte en mujeres que en hombres. Esto sugiere que las políticas organizacionales que favorecen un mejor balance entre responsabilidades profesionales y personales impactan positivamente en el bienestar y la percepción del trabajo de las mujeres.
Desde una perspectiva de gestión organizacional, esto plantea la necesidad de fortalecer estrategias que permitan mayor flexibilidad laboral, como horarios adaptativos, teletrabajo e infraestructura que facilite la conciliación entre vida laboral y personal. Esta decisión estratégica incrementaría la satisfacción laboral y la retención de talento femenino en industrias altamente demandantes como la ingeniería.
Por otro lado, el estudio UDP -que estará disponible próximamente- también señala que las relaciones entre “Reconocimiento” y los factores “Sentido de pertenencia” y “Valor percibido” son más significativas en hombres. Este resultado sugiere que el reconocimiento dentro del espacio laboral juega un papel más determinante en cómo los hombres perciben su sentido de pertenencia y el valor de su trabajo. En respuesta, las organizaciones podrían desarrollar sistemas equitativos y personalizados de reconocimiento que contemplen las distintas formas en que hombres y mujeres experimentan la validación profesional.
Estos hallazgos refuerzan la idea de que la equidad de género en el trabajo no solo depende de la eliminación de barreras estructurales, sino también comprender las diferencias en la experiencia laboral. La clave está en diseñar ambientes laborales donde se gestionen estrategias diferenciadas que permitan potenciar el bienestar y la permanencia en el empleo de ambos géneros, promoviendo inclusión, reconocimiento y bienestar para todos.
